رائٹرز، ٹوکیو، 19 جنوری — جاپان کے سب سے بڑے کاروباری لابی گروپ نے منگل کے روز اس میں اضافے کا مطالبہ کرتے ہوئے اسے نظر انداز کر دیا کیونکہ وہ یونین کے ساتھ موسم بہار کی اجرت پر اہم مذاکرات کی تیاری کر رہا تھا، پیکج میں اضافے کو "غیر حقیقت پسندانہ" قرار دیا کیونکہ کمپنی COVID-19 کا اثر تھا۔ حکام نے کہا کہ وبائی مرض۔
Keidanren نے آئندہ اجرت کے مذاکرات کے لیے رہنما خطوط کا اعلان کیا جو مارچ کے وسط میں ختم ہو جائیں گے، اور اس بات پر زور دیا کہ موجودہ معاشی اور صحت کے بحران کو دیکھتے ہوئے، تنخواہوں میں اضافے پر توجہ ملازمتوں کے تحفظ پر مرکوز ہے۔
کاروباری لابی کا محتاط رویہ ظاہر کرتا ہے کہ گزشتہ سال رینگو کی قیادت میں یونین کی جانب سے سات سالوں میں سب سے کم اجرت تجویز کرنے کے بعد، رینگو کی قیادت میں یونین کے ساتھ مشکل مذاکرات ہوئے، جس میں بنیادی اجرت میں 2 فیصد یکساں اضافے کا مطالبہ کیا گیا۔ .
گزشتہ سال تک، جیسا کہ حکومت نے افراط زر اور جمود پر قابو پانے کے لیے کمپنیوں پر اجرتوں میں اضافے کے لیے دباؤ ڈالا، بڑی کمپنیوں نے لگاتار چھ سالوں سے ہر موسم بہار میں اجرتوں میں 2% سے زیادہ اضافہ کیا، اور افراط زر اور جمود نے جاپانی حکومت کو دوچار کیا۔20 سال تک۔
ٹویوٹا موٹر کارپوریشن جیسے رہنماؤں نے موسم بہار کے مزدوروں کے سالانہ مذاکرات کے لیے لہجہ ترتیب دیا، اور دیگر مختلف ہیں۔
تاہم، حالیہ برسوں میں، جاپانی کمپنیوں نے زیادہ متنوع تنخواہ کے طریقوں کو اپنانا شروع کر دیا ہے۔نوجوان ہنر مند کارکنوں کو متوجہ کرنے سے بچنے کے لیے، انہوں نے پورے پیمانے پر تنخواہوں میں اضافے سے گریز کیا ہے اور سینیارٹی کی بنیاد پر اجرت کی بجائے کارکردگی کی بنیاد پر اجرت پر سوئچ کیا ہے۔
اجرت کی حکمت عملی بھی جاپانی لیبر مارکیٹ کی ساخت میں تبدیلیوں سے متاثر ہوتی ہے۔تقریباً 40% ورکرز کم تنخواہ والے پارٹ ٹائم ملازمین اور کنٹریکٹ ورکرز ہیں، جو 1990 کے جاپانی بلبلے کے پھٹنے سے پہلے کے تناسب سے دوگنا ہے۔
کم تنخواہ والے کارکنوں کی بڑھتی ہوئی تعداد اجرتوں میں خاطر خواہ اضافہ کرنے کے بجائے کام کی حفاظت کو ترجیح دینے اور طویل مدتی ملازمین اور دیگر ملازمین کے درمیان آمدنی کے فرق کو حل کرنے کے لیے یونینوں کی قیادت کرتی ہے۔(ازومی ناکاگاوا اور ٹیٹسوشی کاٹو کی رپورٹنگ؛ ہوانگ بیو کی ترمیم)
پوسٹ ٹائم: جنوری-19-2021